如何设计职业装１

但是做为产业链中的一个分支，职业装的发展深受国内服装业大环境的影响， 也不可避免的带上了国产服装原创性差，品牌认知度低，技术研发薄弱，产品同质化程度高，应变能力不强等问题，同时，我国服装产业集群所体现的相对低廉的劳动成本还容易导致职业装生产企业之间的恶性竞争，而生产企业直接面对用户的销售方式也容易使供需双方中能就眼前的某些细节达成共识，这种缺乏理性总结和长远规化的合作方式显得率性而短暂，长此以往，职业装领域虽然看上去热闹非凡，但不过都是生产企业和用户以价格竞争为首要因素所进行的周而复始的循环，这种状态导致双方在认知企业文化，开拓设计思路，提高产品品质，等方面都没有太多新的突破，那么当面对欧美，日本等强国相对成熟的设计，管理，经营模式的涌入时，松散而僵化的国内职业装修企业将是缺乏竞争力的，在企业理念和企业文化寻求差异化表现的今天，过去以高昂的市场份额和大批量的生产方式取胜的职业装生产已经越来越不能够满足细分市场的需要，小批量，多品种，多规格，高品质，才是针对新型职业装所提出的发展方向，这一要求的背是，是对职业装设计概念和生产，销售方式的改变。我们不妨借鉴国外一些比成熟的手法，例如，职业装生产厂家采用商品目录推销方式，并由代理商与用户发生关系，由此可以将更多的精力和财力用于产品本身地款式，细节，材料等开发上，